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公司大事记

2016
  • 0411

    完善领导班子组织机构

    按照组织程序增补李涛同志为党委副书记、杜科同志为党委委员,增补李涛和蒲彬两位同志为公司董事,完善了领导班子组织架构。

  • 2007

    推进三项制度改革

    作为劳动人事分配三项制度改革全市试点单位,我司克服任务重、要求高、时间紧、涉及面广等困难,在前期机构改革的基础上,周密严谨地制定工作方案计划并组织实施,在市国资委和咨询公司的指导下,通过广泛的宣传动员,取得公司各部门及广大职工普遍的理解和支持,确保改革工作能够积极稳妥地推进。

  • 0104

    拓展缴费渠道、提升服务水平

    开通农行、工行、建行、农信社及电信水费代收业务。

  • 0901

    执行阶梯水价、启动供水分离移交

    2016年1月1日起正式实施居民用水阶梯价格制度,通过加强政策宣传、落实执行措施,促进了制度落地。启动驻内国有企业供水分离移交工作,该项工作既是必须完成的政治任务,又是公司拓展市场、增大供水量、提升效益的有效举措。

2017
  • 1104

    推进内江市第二污水处理厂及配套管网建设

    争取到中国银行1.8亿元贷款支持,解决了项目建设资金问题。累积完成厂外截污干管7.6公里,厂区主体工程正在开展征地拆迁安置工作,目前施工单位已完成项目部搭建、厂区红线放线、局部清表等工作。

2015
  • 2509

    “十二五”第二批农村饮水安全工程

    “十二五”农村安全饮水工程入户工作已全面完成。工程安装DN50-DN300供水主管、支干管214公里,投资2400万元,发展用户5771户,涵盖了白马镇、沱江乡、史家镇、靖民镇、凤鸣乡、龚家乡、全安镇7个乡镇。

  • 0808

    公司污水处理公司7月份污水处理量创历史新高

    公司污水处理公司7月份污水处理量创历史新高

  • 0707

    配合市中区老旧院落改造

    克服老旧院落管道陈旧、地下管线复杂、工期紧张等困难,在未收到相关单位任何改造费用的前提下,投资约50余万元,完成老旧院落改造35处。

  • 2806

    改建污水提升泵站,整治甜城湖污水排放问题

    大佛寺污水提升泵站于2015年6月7日完成改造,正式进入试运行阶段。改造后的污水提升泵站能力由1.5万吨/天增加为3万吨/天。完成了师院至大千路口污水收集池整治,截污管道改造;完成了大佛寺沿线、二医院至老沱桥沿线排污口整治工程。这些举措为甜城湖景观打造及提高城市污水收集处理率做出了积极贡献。

  • 1101

    实行工商用水同价

    公司按照上级部门要求,自2015年1月开始执行《关于内江城区实行工商用水同价的通知》,准备工作充分,运行平稳,同时争取到了工商合价后的污水处理费政府补贴。

2014
  • 2010

    完成农行债务处置工作

    借农行债务处置审批政策调整,积极与农行协商,采取了以还本减息方式处置我司2855万元本金和近3547万元利息的不良债务。

2012
  • 0811

    荣获“全市创先争优先进基层党组织”荣誉称号

    10月19日,市委召开了全市创先争优活动总结表彰大会。会议回顾总结了两年多来全市创先争优活动开展情况,集中表彰了活动涌现出的先进集体和优秀个人,对进一步推进党的建设工作进行了安排部署

2010
  • 0207

    内江市长刘成鸣检查春节安全供水工作

    2月8日,内江市市长刘成鸣、副市长李仕彬率市级有关部门负责人,来到市二水厂检查节日安全供水工作,向坚守一线的水司干部职工表示慰问,向大家表示新春的祝贺。